生成AIによるビジネス変革が進む中、企業は「人への投資」という経営の原点に立ち返り、その価値を最大化する「人的資本経営」が急務となっています。本セミナーでは、この「人的資本経営」と「価値創造経営」を両輪に、AI時代を勝ち抜くための経営戦略を深掘りします。変化の激しい時代に求められるリーダーシップのあり方、次世代を担う人材の育成、そしてAIの進化を見据えたCFO組織と経理財務の改革など、先進企業の事例を交えながら、日本企業が再び世界で輝くための羅針盤となるべき戦略を考えます。
| 日時 | 2025年9月24日(水)13:00～16:00予定 2025年9月25日(木)13:00～16:00予定 ★セミナー終了後、見逃し配信が視聴できます。 ★セミナー視聴後、アンケートに回答すると、講演者のプレゼン資料がダウンロードできます。 |
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| 会場 |
オンライン配信 （申込いただいたメールアドレスに視聴URLをお送りいたします） |
| 参加費 | |
| 定員 | 1000名 ★参加費無料（事前登録制） |
| 対象 | ●経営改革やDXに取り組みたい経営者及びCHRO、CFOなど経営幹部 ●人的資本経営を推進したい人事・HR、経営企画部門の方 ●企業価値向上に取り組みたい財務・経理、経営企画部門の方 |
| 主催 | 産経新聞社 |
| 共催 | |
| 協賛 | 株式会社ベネッセコーポレーション／株式会社セールスフォース・ジャパン／株式会社コンカー／ほか |
| 内容 | ▼DAY1：人的資本経営 注目の講演▼ 13：00～基調講演 人的資本経営による企業価値創造 従業員エンゲージメント向上を通した価値の創造 平野 正雄（早稲田大学 ビジネススクール 教授） 本講演では、人的資本経営が企業価値の持続的向上にいかに寄与するかを実証データに基づき考察します。心理的安全性、成長実感、納得感などを通じて従業員のエンゲージメントを高めることが、働きがいの醸成や人材の定着、組織の変革力強化につながり、最終的に企業の競争力と価値創造を促進する構造を明らかにします。 14：00～特別講演 富士通が実践する人的資本価値向上モデル 平松 浩樹（富士通株式会社 取締役執行役員専務 CHRO） 人的資本経営が注目される中、企業が持続的な成長を遂げるためには、人材の価値を最大限に引き出す戦略的な人事施策が不可欠です。本講演では、富士通が実践する「人的資本価値向上モデル」の全体像を紹介するとともに、具体的な取り組み事例や効果、そして今後の展望についてお話しします。 14：45～特別講演 予測不能の世界を生き抜く、経営の実際とリーダーシップ開発の勝ち筋 李 英俊（マインドセット株式会社 代表取締役） 現代の日本の大企業組織が取り組んでいる変革推進における課題や解決に向かう考え方を、事例とともにお伝えします。 ・ヴィジョン/戦略が実現しない組織的なプロセスロスの根源と解決 ・大規模組織のイノベーション推進を妨げる変えることが困難なファクター ・予測不能な変化に立ち向かうための性質が異なる人材投資 ▼DAY2：価値創造経営 注目の講演▼ 13：00～特別講演 不確実な時代を勝ち抜くＣＦＯ：データ駆動型経営と戦略的財務で築く価値創造経営 吉松 加雄（株式会社ＣＦＯサポート 代表取締役CEO／日本公認会計士協会 理事） 混迷が深まるＶＵＣＡの時代において、企業が持続的に成長し、企業価値を向上させていくためには、ＣＦＯの役割は従来の「価値の保護と最適化」に加えて、より戦略的な「価値創造」へと進化が求められています。本講演では、プロフェッショナルＣＦＯの吉松加雄氏が、持続的企業価値向上を担うＣＦＯの真の役割について探求していきます。 14：10～特別講演 旭化成の経理DXの推進と求められる経理人財 三嶌 晴志（旭化成株式会社 経理・財務部 税務室 税務室長 リードエキスパート） 2023年4月の「SAP S4/HANA」への移行に向けて、当社独自のシステムを廃止し、SaaSやBPOを導入することで、経理オペレーションおよび制度決算業務の見直しを行っています。本セッションでは、システム刷新や導入の効果はもちろん、経理改革の進め方や今後求められる経理人材像について解説します。 15：05～特別講演 リクルートの経営・事業戦略を支えるFP＆A組織 三木 久生（株式会社リクルート スタッフ統括本部 事業統括室 Vice President） 企業価値向上のためには、短期的な業績と中長期的な投資を両立すべく、全社の意思決定の質を高めるような経営管理体制が必要です。海外の先進企業でその役割を果たしているFP&A機能が、日本企業でも導入され経営管理の高度化を目指す取組みが広がり始めています。本セミナーではリクルートの事例をご紹介し、その役割をお伝えします。 |
| 備考 |
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