「AIを導入したが、期待したほど生産性や業務改善の成果が出ない…」。多くの企業がAI導入を進める一方、コストに見合う成果が出ない、むしろ導入が生産性を阻害しているというデータも存在します。本講演では、各種研究機関の調査結果をもとに、AIを「導入」して終わりにせず組織が「適応」し、全体の成果創出へとつなげるマネジメントの在り方をご紹介します。
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ALL DIFFERENT株式会社 エグゼクティブフェロー
田中 敏志
事業会社を経て2000年にALL DIFFERENTの前身の会社に入社。講師として公開講座や企業内研修などに年間150回以上、累計3000回以上登壇。取締役としてブランディング統括・マーケティング・サービス企画開発・コーポレート部門などの責任者を歴任。コンサルタントとして人事制度・人材育成制度構築、業務改善など保険・通信・製造・ITなど幅広い業界で約300社の支援実績を有する。人材育成の共著多数。